？结果我跳下去，发现她们两个水性都比我好。”

吴裳闻言又笑了。

跟林在堂这样深谈的夜晚非常美妙。林在堂是一个洞悉人心的人，他从来都知道问题的症结在哪里，有哪些是能即刻解决的，有哪些是需要时间解决的。他庆幸香玉妈妈是一个开明的人，没因为他是阮春桂的儿子就对他横眉怒目迁怒于他，相反她对他更好了。

这种好，会让林在堂惶恐。他担心他享受这样的好，会产生惯性，一旦戛然而止，他就需要痛苦的戒断。

“木木，你真是一个复杂的人。”吴裳说：“当然，我也很复杂。”她掰着手指头给林在堂数：“我有一二三四五六七…个心眼。”

“哪一个心眼想害我？”林在堂问。

“那没有。”吴裳将手指缩回：“没有，我肯定。”

没有吗？吴裳扪心自问，没有。尽管姆妈因为阮春桂生了一场病，她只是怪林在堂不能搞定他姆妈，却没生出害他的心。他们是绑在一起的，只要他们目标一致，他们就能全速前进。吴裳相信林在堂的能力，也相信自己，她认为他们是某一种层面的“天作之合”。

随着网络的不断发展，越来越多的人看到了在网上做生意的可能性。林在堂先人一步，别人很难追赶。到2013年的夏天，他的网络营销中心已经有了40余名员工。

线下的生意林在堂不太过问了，因为有郭令先在，还有吴裳在。郭令先负责把渠道体系搭建管理好，吴裳一门心思去攻大客户，她们两个配合得天衣无缝。林在堂这一年多的一半经历都放在网络营销上。

在网络营销中心里，他又将部门进行了细分，适应各种商家，设立了搜索引擎部门、电商部门、新媒体部门等。

有股东不懂新媒体，斥责林在堂是在浪费大家的钱，林在堂公然回怼：“首先，如果是浪费，那浪费最多的应该是我和我爷爷的钱；其次，不懂就学，不能因为年纪大就躺平了等天上掉钱；最后，不同意就举手表决。”一旦到举手表决环节，那几个常年不问世事的老股东就不说话了：表决什么，剩下的都是人家的人。

部门划分清楚后，职能也要划分清楚：售前、售后、网络广告宣传，这些岗位都要捋清。为了搞清楚买家的痛点，他甚至自己当了两天客服，对着买家叫“亲～”，还会撒娇，“您看这样好不啦～”

他坐在那里体验出了乐趣，甚至觉得以后要是没钱了，去网上做个陪聊倒是也可以，毕竟他一口一个“亲”，叫的很是娴熟。

吴裳来网络营销中心串门，看到林在堂正对人道歉：“对不起，这个物流我帮您查了，的确是卡住了。我再马上为您发一个，别生气，给您一个小心心。”

吴裳站在那笑弯了腰，林在堂抬起头瞪她一眼，说：“你不懂，了解每一个岗位，是管理者的宿命。”

吴裳一边笑一边点头：“嗯嗯，对对。”她时常来网络营销中心，因为这边出话术很快。林在堂从杭州请来了一个姓王的能人，专门负责这个中心。能人是国内第一批玩电商的人，早早就在1688闯出了天下。能人一来，就着手搞了线上销售流程标准化，买嵌入软件、做话术流程、每天拉着员工搞实战培训，第一个月实在没看出什么，第二个月起，网络营销中心的效率和订单就开始激增，无人不服气。

吴裳先人一步找到了这个中心对自己可用的地方，那就是话术的迭代和大客户的开发。她对郭令先说：“那话术咱们也不用写了，隔壁王能人的很好用。最重要的是，咱让王能人把网上的大客户甩到咱们这里来，毕竟他们的客服是做快速销售流的。”

郭令先赞她脑子好用，当天就找林在堂沟通这件事。林在堂都不用问，就知道是吴裳的主意。开会时候别人提出异议，说这样还不乱套了？

吴裳说：“这算什么乱套了？这叫打破部门藩篱。”接着又说：“业绩有什么好难算的？不是有办公软件吗？网络销售提供线索到我们这里，成交了有线索提成。这没问题吧？至少我知道北上广深的很