所觉，祁应竹昨天是不是要了这个数？

原来是这样，楚扶暄怔愣，慢半拍地转过弯来，祁应竹在照顾他么？

只是隔了一个晚上，再道谢的话有些生硬，他暗戳戳地瞥了祁应竹一眼。

随后，在祁应竹进厨房的时候，他试图插手相助，帮了会儿许多倒忙后，被忍无可忍地赶了出去。

“书房有游戏机，你要是不想玩，也可以打开电脑干点活。”

被这么嘱咐完，楚扶暄不服气地轻哼着，到书房摆弄了一会儿游戏机。

根据记录的在线时长，祁应竹平时没少玩，不过绝大多数是自家产品，以及市面上比较有竞争力的新款。

尽管他们做的就是相关行业，但按照楚扶暄的了解，这年头愿意亲自体验的管理层不太多。

许多领导往往走马观花，哪怕新品上线，从登录到跑图没到两个小时，便潦草地浏览完了，其他的全托下级来总结。

这是许多研发出现脱节的一大原因，领导从没深度地体验过，逢年过节还喜欢出主意，他们的点子有时候就像西餐厅非要端一盘锅包肉。

普遍而言，项目组靠上面发钱，只能硬着头皮上菜，玩家大惊失色，一线苦不堪言，唯独领导满意地有了参与感。

楚扶暄碰到过类似的矛盾，你说高层对产品没兴趣，干嘛指手画脚地多找事？起初他认为不可理喻，后来知道了，这是享受权力的途径。

随着职责越来越重，他也察觉凡事总有自身不可及之处，并不强求高层能多花时间来理解。

心态被千锤百炼打磨至此，冷不丁见到一个如此亲力亲为的管理，楚扶暄虽然早有察觉，但现在目睹数据，难免吸了一口气。

他如今同样忙碌，也更能体会祁应竹这般付出，需要额外花费多少心血。

最重要的是，楚扶暄思索片刻，发现祁应竹反而极少插手研发，很尊重业务方的话语权。