袁鸿祯的话第一次遭到双双反驳。

顾铮：“我们意见不同，才说明这件事情需要更多沟通。每个人都会从不同角度看问题，双方沟通后、经过多角度制定出来的策略会更有利于公司发展。”

卓杭：“若持股不均，公司发展全凭一方决策，会让投资机构面临更多风险，持股均衡可以分担风险。”

袁鸿祯只是客观提建议，落实还是要以股东思想为准。

“在股份方面，二位可以各持股50%；在公司决策方面，要不要签署行动人一致协议和一票否决文件？”

二人异口同声，“不要。”

卓有智被架空股权，就是在公司成立初期没签决策权的相关文件，卓杭深知其中利弊，却依然选择相信顾铮。

顾铮说：“袁叔，我知道外公是为我好，但我们真的不需要这些。”

公司架构确认后，袁鸿祯着手办手续，部分文件需要股东确认，顾铮瘫在床上审阅文件，卓杭问也不问专心盯盘数钱。

顾铮确认完核心架构，便开始搭建企业内部架构，执照刚变更完毕，就发布了招聘信息。

投资、风控、财务、行政必不可少，至于策略研究员、风控负责人等会降低企业人效的岗位统统滞后。