候有六百名工人，其?中五百名是生产线工人，一百名是做管理?的干部。到了去年，他们?已经有一千一百多名工人，其?中八百生产线工人，三百多管理?干部。”

有人皱眉，四?年时间，工人数量翻了个倍，这不正说明厂里效益好吗？

“但是！”厂长话头一转，“计划的生产量是固定的，效益也几乎是固定的，厂里工人却翻了个倍。红秀制衣厂四?年时间没给工人涨工资，生产线工人原来?的补贴都没有了，过年过节发下去的福利也打了个折扣。原来?的老工人不满意了，天天去拍领导的办公桌，问为什么多了四?年工龄都不涨一分钱？”

底下的人彻底没声了。

前些年，卓越服装厂的发展劲头猛得很，卓越牌运动服、运动鞋被摆到外省的百货大楼柜台上，车间的工人们?没少?三班倒。

加班是有额外补贴的，要?是加班多，补贴能抵得上半个月工资。

七四?年没多大变化?，招了小部分工人进来?，工人们?有时候偶尔才需要?三班倒。

但今年的生产计划是已经下来?了，和去年一样。

要?是招工人进来?，相当于工人们?没了加班的补贴，厂里还?要?腾出钱来?扩厂房、购买机器、发工资，那么，还?能有多的钱用在提高工人福利上吗？

谁知道明年又是什么样的生产计划？万一分到他们?头上的生产计划又少?了，那不更?完蛋？

关月荷心想，厂长说的那还?只是当下的影响。

她没少?去市里开?会，对其?他厂子的情况了解得还?多些，尤其?是红秀制衣厂。

红秀制衣厂的子弟工人多，一个车间里的工人，关系弯弯绕绕，车间主任有时候都不好管理?。

车间里出现一个懒汉，就会出现两个三个。大家干活又不是按劳动多少?拿工资，干多干少?拿一样的工资，慢慢的，其?他积极的工人也懒了下来?。

红秀制衣厂仓库甚至堆了不少?不合格的瑕疵品，这也是需要?成本的。

上上次去开?会，红秀制衣厂被批评，因为厂里管理?不当，有工人和黑市的人里应外合，大量倒卖仓库里的瑕疵品。

上次去开?会，红秀制衣厂又被批评，是因为红秀制衣厂哭穷，要?跟市里申请补贴。

不少?国营厂是需要?市里给予资金、技术等?支持的，像卓越服装厂这样能自给自足的才是少?数。

关月荷猜测，可能是因为卓越服装厂汇报好成绩在前，红秀制衣厂随后却申请支持，才被领导批评得厉害。