?到工位空了?，很快会?有新人来的画面，她就忍不住伤心?：既然?这个部门永远都会?是新鲜的，那其他人该怎么办，到了?一定岁数要么认命，要么都转行吗？转行是那么容易的吗？她还?有能力往上爬吗？她的职业前?景是不是也到头了?？她又该怎么办？

陆以宁轻拍着她的头，笑了?，“所以之前?跟你说过，不要混日子，小心?日子把你混了?。”

“加油努力。”

“加油努力……”

许昭弥想?了?一夜想?明?白了?，陆以宁说的没错，她不能让自己把日子混了?，既然?当上主管，就要把工作?做好?，就要对得起大家的信任。

陆以宁的加油鼓劲儿对许昭弥来说就像是一种?魔力。在之后的一阵子，许昭弥动力满满，总是主动留下加班，以至于连和陆以宁约会?的时间都没了?。陆以宁甚至有点后悔给她打?鸡血，再这么发展下去，他就要闹了?。

不过还?没等陆以宁要闹，许昭弥自己就遇到了?一个不小的麻烦。

许昭弥碰到的第一个棘手问题，来得就很突然?。商场一层的扶梯突然?发生故障，有位顾客阿姨不慎摔倒了?。好?在当时有人及时按下了?紧急制动按钮，这才避免了?更?严重的后果。可当时商场里人流量很大，不少人围了?过来，还?有人拿着手机拍短视频并上传到了?网络上。最糟糕的是，营运部的工作?人员居然?在十余分?钟后才姗姗来迟，而?且来了?之后也没采取什么有效的应对措施，只是在那儿干着急。

好?在那位摔倒的顾客身?体并无大碍，可这件事造成的不良影响已经?产生了?。这事儿暂时还?没传到陆以宁的耳朵里，但估计也瞒不了?多久。当时负责一楼区域巡场的工作?人员声称自己在倒班，而?本该和她倒班的同?事却把这事儿给忘了?，结果就是当时没有一个人在相应岗位上值守。其他同?事面对这种?突发情况，也一时想?不出有效的解决办法，整个应急环节可以说是漏洞百出。

大姚知道后立刻召开部门会?，要求许昭弥马上组织开展应急培训工作?，并从现在开始重新制定排班表，今后必须严格按照既定的规章制度执行，杜绝类似情况再次发生。

“从今天开始谁也不许再无故倒班！违者重罚！”真给大姚气坏了?。

许昭弥开始给部门重新排班，本以为是个简单工作?，没想?到比想?象中复杂很多。主要是大家目前?的班次都很乱，而?且每个人都有不同?需求，有人倾向白班，有人倾向夜班，排起来就很费脑子。

大姚趁着事情还?没发酵太严重，主动去找陆以宁做检讨。

“新排班已经?由许主管去做了?。”

陆以宁给许昭弥打?电话：“排班表什么时候出来？”

许昭弥忙说：“快了?快了?。”

陆以宁皱了?皱眉头，扫了?大姚一眼，直接挂了?电话。

许昭弥挂了?电话后就赶忙埋头吭哧吭哧做排班表。之前?她出去问了?一圈大家对班次的偏好?以及特殊调休需求，可结果呢，没几个人给她确切的回复，都说再等等。

也就只有几个人回复了?她，结果这会?儿领导又打?电话问，许昭弥实在等不及了?，只能挨个打?电话去催大家。

她都急得火烧眉毛了?，可其他人呢，要么说“等我先吃完饭，回来再告诉你啊”，要么就说“你随便写吧弥弥，反正到时候有事你帮我调一下就行”，总之大家好?像都没把这事儿太当回事儿的样子……

“快了?”是什么时候？陆以宁刚刚在电话里没好?意思批评她，等大姚出去后，又拿起电话打?给她。

“以后再跟上级汇报工作?，不要出现‘快了?’‘差不多了?’这种?表意模糊、摩登两可的表述。”

“那我应该回什么？”

“一个准确的时间。如?果你能立刻完成，就回‘马上送到’；如?果没有，就预估一个时间回复。领导之所以问你，是想