佳宁则联想到花店那?群打趣她的店员，急忙道：“但?你可别总到花店找我，我要认真工作。”

薛瞻很懂得随机应变，回她道：“意思?就是约会在外面就可以？”

许佳宁不答，脚步仿佛更快了。

野马基地更像是一个全方位的俱乐部，设在内部的主题餐厅也是一面招牌。

在那?里简单吃过午餐后，两人都有?正?事要忙，下午不能多逛，薛瞻只好开?车送她回“红豆”花店，而他自己?也要投入到集团的繁杂事务之中。

成年人的生活就是如此，细水长流发展着的爱情是撒在面包上的糖，而生活的主体?还是糖下的面包。

许佳宁真正?接手“红豆”花店后，就在认真思?索该如何把花店做成一个品牌。

近些?年，实体?花店这个行业，因为?电商冲击和价格日益透明化，从先前的暴利时代逐渐步入微利时代。

一座城市的花店数量过多，早已接近饱和，同质化竞争常常导致价格战拉锯，新入场的人没有?积累，坚持不住，往往最?先离场。

而旧一批实体?花店在经历了三年疫情后，好像也元气大伤，在高速发展的互联网时代里，亟需寻找出路。

这正?是许佳宁想把“红豆”花店做成品牌的原因。其实七年前她与母亲就想到了，所以把店名定为?“红豆”这样有?寓意、令人印象深刻的简洁名字。

让花店成为?品牌，也正?是为?了加深顾客印象，铺开?知名度，然后扎下根来，长久地生长在南城这片土地上。

在花店里，许佳宁和店员们?一起研究打造品牌的思?路。

围绕店名“红豆”，他们?需要设计出logo、slogan，还需要定下品牌色。

这些?东西都是最?基础的，成型之后，就会衍生到花店的装修风格，还有?各种日常用品上，譬如卡片、丝带、包装纸等等。