「和消防设施供应商的合同采购申请早就给采购部了，但是张经理一直不批，说是让你去澄清一下用处。」

我突然想起，这几个月的行政部采购申请每次张强都让我去解释，需要两箱 A4 打印纸，都让我去解释为什么消耗这么多，一箱够不够，买个饮用水，甚至插线板，都让我去解释。

这明显给我难看的做法我也生气了，就给菲菲说，以后行政部的采购申请交上去，爱批不批。

菲菲上个月就提交了合同的采购申请，但是张强一直不批。

我气得把菲菲凶了一通，其实，她也没做错什么，也是斗争的受害者罢了。

我找到 HR，不用扣我下面的人的工资，扣我自己的，分 10 个月扣，每个月 5000。

HR 经理换成了张强的腿子，乐呵呵地说：

「白经理还是有钱啊。」

说完意味深长地看着我笑，我当然知道，毕竟他和张强走得近，「白半亿」这个如雷贯耳的大名他自然是听过的。

比起张静，我觉得我还算幸运，最起码工作和职位都在，损失点工资。

回到办公室，我仔细想了想。

张强以前管行政部，这些信息他很清楚。

尤其消防，供应商都是他选的。

我突然间就明白了，这小子和供应商合伙起来搞我。

出了问题，自己出来在老板跟前当救世主？

吴总那边也大发雷霆，毕竟最近的准时交付率非常差。

人家直接拉了电闸整改，估计又会有一批欠缴罚款。

客户已经发过几次正式邮件，对欠交造成的损失进行索赔。

好在吴总跟客户多年的关系，最后都以警告结束。

但是长此以往，吴总的面子也不一定好用。

产品经理贼兮兮地跟我说：

「白兄，你别担心，老板只是警告你一下，你这事就算过去了。照这么下去，倒大霉的可能是吴总了。」

我无语地看着他，都怀疑他是不是跟张强一伙的。

9

接下来的几个月居然风平浪静。

这完全出乎了我和产品经理的预料。

就张强找的那些供应商，我觉得能把零件组装起来都是奇迹了，居然坚持到现在还没有出问题。

毕竟比正常供应商低了 10%，还有给张强 10% 的回扣，一般小厂的利润也就 5% 到 10%，我是真的不知道他们怎么能比市场价低了 20% 还有利润。

除了偷工减料，不可能有其他选择。

本来张强神操作出现劳务派遣和物流涨价后，大家私下都有议论，觉得便宜没好货。

张强自己也低调了两个月，毕竟不是什么光彩的事情。

板子虽然没有落到他身上，但是之前的 HR 和物流的人私底下没有少骂他。

随着时间的过去，两件事情的影响慢慢变小，他又开始趾高气扬了。

尤其是一己之力，解决消防处罚，只是停电两天就顺利继续生产。

这种能为公司解决问题的形象，让这种私下议论他的言论很快就没有市场。

他甚至在管理层会议跟老板说：

「不是有人说我换了便宜的供应商质量会出问题么？快半年了也没听说有什么问题啊。估计是动了某些人的油水了吧？」

老板也表示他坚决支持做事情的人。

似乎这两件事，老板也没有真的怪他，继续对他信任有加。

不过销售总监吴总从欧洲回来以后，已经找了老板几次。

坚持让把张强换掉，无奈老板看到每年节省 500 万，还是坚决维护了张强。

吴总只能摇头叹气，私下找了生产部门入厂检验和质量控制，让他们务必抓紧这几家供应商的质量，确保不出问题。

产品经理似乎也觉得自己过度紧张，还悄悄问我，